Корпоративные программы

Обучение технологических команд банков

Программы для CIO/CTO, IT-руководителей, проектных офисов, аналитиков и команд цифровой трансформации.

Оставить заявку для банка

Проблемы

Какие проблемы решаем

—Разрыв между IT и бизнесом
—Слабые требования
—Хаос в проектах
—Отсутствие единого языка
—Слабая архитектурная культура
—Сложность защиты roadmap
—Нехватка внутренних лидеров

Формат

Как устроено обучение

✓Команда лидеров трансформации 15–25 человек
✓Доступ к платформе с прогресс-трекингом
✓HTML-слайды, светлая и тёмная тема
✓Демо-материалы перед подключением
✓Отчётность для HR и руководства
✓Возможность наставничества
✓Адаптация программы под банк на следующих этапах

Для кого

Подразделения и роли

·IT-дирекция
·Digital
·Проектный офис
·Бизнес-аналитики
·Архитекторы
·Руководители продуктов
·HR и корпоративный университет

Для кого программа

9 ролей в технологической команде банка

Учебная группа — это не «20 CTO». Это вся команда трансформации, которая должна говорить на одном языке.

CIO / CTOIT-дирекцияDigitalHR / L&DPMOАналитикиАрхитекторыРуководители продуктовБизнес-подразделения

Путь банка

Как банк запускает программу обучения

1
Сотрудники видят приглашение от академии
2
Регистрируются по корпоративной почте банка
3
Проходят 7-минутную диагностику
4
Получают личный профиль роли и demo-урок
5
Попадают в закрытую группу сотрудников банка
6
Приглашают коллег из IT, Digital, HR, PMO, бизнеса
7
HR/CIO получает отчёт и запускает обучение группы 15-25 человек

Что получает HR/CIO

Карта команды и готовность банка

✓Список активных сотрудников
✓Карта ролей и подразделений
✓Карта интересов и компетенций
✓Активные участники банка
✓Готовность банка к запуску обучения
✓Состав учебной группы 15–25 человек

Что получает руководство банка

Программа подготовки сотрудников

Руководство получает не набор лекций, а понятную программу подготовки сотрудников: кто готов участвовать в изменениях, какие навыки нужно усилить и какую учебную группу запускать первой.

Пакеты

3 формата обучения банка

ПИЛОТ

Пилотное обучение

10–15 сотрудников
4 недели
1–2 модуля
Диагностика до/после
Отчёт HR/CIO

ОСНОВНОЙ

Корпоративная программа

15–25 сотрудников
12–16 недель
7 модулей
Практические задания
Итоговая защита
Отчёт для руководства

EXECUTIVE

Программа для руководителей

8–12 руководителей
Стратегические сессии
AI, архитектура, IT governance, roadmap
Итоговая карта решений

Собрать команду лидеров трансформации банка

Оставьте заявку — академия свяжется с HR-директором или CIO для обсуждения формата, состава команды и сроков запуска.

Оставить заявку для банка