Банк как технологическая компания
Введение — общая картина банка 2030 как технологической организации с регуляторным мандатом. Закладывает язык, на котором учебная группа будет работать все 16 недель.
- 0.1Банк 2030 — технологическая организация75 мин
Программа трансформации банка
Практическая executive-программа для технологических лидеров банков, которые отвечают за IT, digital, AI, архитектуру, delivery и трансформацию.
В банковской сфере Узбекистана и Центральной Азии не хватает специалистов, которые одновременно понимают IT, бизнес, архитектуру, цифровые каналы, безопасность, регуляторику и реальные ограничения банковских систем.
Этот курс создан как практическая программа для тех, кто должен не просто знать модные слова, а принимать технологические решения и отвечать за результат. Автор программы более 10 лет работает с банковской сферой, ДБО, интеграциями, AI-решениями, CRM, антифродом, голосовыми технологиями и банковскими IT-системами.
В демо-доступе открыты вводные описания всех модулей и один демонстрационный урок из модуля M4 «Bank Architecture 2030».
Введение — общая картина банка 2030 как технологической организации с регуляторным мандатом. Закладывает язык, на котором учебная группа будет работать все 16 недель.
Identity CTO — кто я как технологический лидер банка. 5 архетипов, asynchronous leadership, AI-augmented decision making, первые 100 дней.
Карта технологий 2030: AI, agentic, edge, generative UI. Регуляторика Центральной Азии, MLOps, AI Architecture Patterns. Куда смотреть в технологическом ландшафте.
Delivery operating model — методология, Portfolio Governance, DORA-метрики, Product Operating Model, AI-Assisted Delivery. Как делать.
Архитектура — на чём строить банк: Tech Foundations, Modular Monolith vs Microservices, API-first, локальные платежи, Data/AI Layer, Platform Engineering.
Fintech transformation — банк как платформа, модернизация ядра, embedded finance, исламский банкинг, цифровой сум, супер-приложение, управление изменениями.
IT Strategy & Governance — IT-стратегия как живой документ, AI scenario planning, IT Governance Board, операционная резильентность, AI Governance.
Продуктовая стратегия банка как пересечение risk envelope × outcome economics × customer jobs. Практический playbook для технологических лидеров банка.
Управленческий уровень кибербезопасности для технологического лидера банка: Zero Trust, безопасная разработка, AML и санкции, безопасность ИИ, риски подрядчиков, реагирование на инциденты.
5 дисциплин финансового учёта и защиты денег банка против «чайханского метода» — узким кругом, без чисел. Каждая дисциплина — антипод одной чайханской ошибки.
Технологический лидер банка собирает Tech Operating Model из артефактов M1-M9 в единый звёздный каталог «Зидж-и-Дарё» и защищает его перед набсоветом. Эпиграф Улугбека: «Невежду спасает знание, знающего — действие».

Архитектор IT-систем и эксперт по банковским платформам. С 2016 года работает с банковским сектором: ДБО, интеграции, CRM, AI-решения, антифрод, проектное управление и платформенные подходы. Программа CTO Academy 2030 — результат 50+ внедрённых проектов в банках региона.
«CTO в банке — это не про код. Это про то, как принимать решения, за которые завтра ответит правление, регулятор и клиент. Этому нельзя научить лекциями — только разбором реальных кейсов».
Регистрация открывает один полный демо-урок и вводные описания всех 7 модулей. Это достаточно, чтобы понять глубину и стиль программы.